برند ایتالیایی پرادا به‌تازگی محصولات آرایشی و مراقبت از پوست خود را تحت لیسانس لورئال به بازار عرضه کرده است. این اقدام در بحبوحه رشد و رونق چشمگیر در بخش محصولات زیبایی انجام می‌شود و می‌تواند موقعیت پرادا را در جمع برندهای بزرگ زیبایی تثبیت کند.
پرادا با عرضه محصولات آرایشی و مراقبت از پوست، در حال ورود به فضای رقابتی بازار زیبایی است و لینزی الکساندر و اینس آلفا، دو هنرمند آرایش معروف، سفیران این برند خواهند بود. مجموعه محصولات زیبایی پردا که روز یکم اوت به بازار عرضه شد، شامل رژ لب، بالم لب، سایه چشم، کرم‌پودر، سرم، تمیزکننده و آرایش‌پاک‌کن می‌شود و می‌شود بیشتر این محصولات را دوباره پر کرد. علاوه بر این، پرادا تعدادی ابزار زیبایی چندمنظوره نظیر براش و اسفنج نیز برای آرایش صورت، لب و چشم، در اختیار مشتریانش می‌گذارد. قیمت این محصولات هم از ۳۷ پوند برای بالم لب تا ۳۱۵ پوند برای سرم چشم و صورت متغیر است.
این محصولات از طریق فروشگاه آنلاین پرادا و یک وبسایت اختصاصی به نام «پرادا بیوتی» به فروش می‌رسند و به‌زودی در چند خرده‌فروشی منتخب از جمله «Harrods» و «Selfridges» نیز عرضه خواهند شد. قرار است در اوایل سال ۲۰۲۴ هم یک فروشگاه فیزیکی پرادا بیوتی در آمریکا افتتاح شود. توسعه این رده از محصولات پرادا از سوی لورئال انجام خواهد شد، زیرا این شرکت از ژانویه ۲۰۲۱، امتیاز عطر و محصولات زیبایی پرادا را در اختیار دارد. قبل از این تاریخ، این امتیاز در اختیار «Puig» بود که نخستین عطر پرادا را در سال ۲۰۰۴ معرفی کرد.
لورئال از ژانویه ۲۰۲۱، امتیاز عطر و محصولات زیبایی پرادا را در اختیار دارد. قبل از این تاریخ، این امتیاز در اختیار «Puig» بود که نخستین عطر پرادا را در سال ۲۰۰۴ معرفی کرد
اکنون که بیشتر برندهای لوکس فرصت را مناسب می‌بینند تا فعالیت‌شان را در بازار زیبایی بیشتر کنند، رقابت در این بازار داغ‌تر از همیشه شده است. بانک سرمایه‌گذاری مورگان استنلی در گزارشی تحلیلی به رشد مداوم این بازار طی ۲۲ سال گذشته اشاره کرده است، البته به جز سال ۲۰۲۰ که قرنطینه‌های کرونا نیازهای مادی مصرف‌کنندگان را تغییر داد و در مواردی دسترسی آن‌ها به محصولات موردنیازشان را کم کرد. پیش‌بینی می‌شود که این بازار طی سال‌های آینده رشدی متوسط، یعنی چیزی در حدود ۵ تا ۹درصد در سال، را تجربه کند.
در بازار زیبایی، رقابت سفت‌وسختی در جریان است. پرادا باید با مجموعه‌ای از بازیگران قدیمی این صنعت از قبیل شانل، دیور، ایو سن لوران و آرمانی، و البته نام‌های نوظهوری همچون هرمس، ولنتینو، کوتی، دریس وان نوتن و پاکو رابان رقابت کند. علاوه بر این، به‌زودی برندهای دیگری هم وارد میدان خواهند شد؛ قرار است بالمین محصولات زیبایی‌اش را با همکاری استه لوده در سال ۲۰۲۴ عرضه کند. از نظر اروان رمبورگ، رئیس بخش تحقیقات مصرف‌کننده و خرده‌فروشی بانک اچ‌اس‌بی‌سی، «در این بازار به‌شدت پرازدحام، فضای خالی چندانی وجود ندارد.» با این حال، رمبورگ نسبت به موفقیت پرادا خوش‌بین است، زیرا «این برند بسیار قوی است و لورئال هم بسیار خوب کار کرده است.»
طبق بیانیه‌ای که پرادا منتشر کرده، مجموعه پرادا بیوتی طوری طراحی شده است که از مراقبت کامل از پوست تا روتین صورت را پوشش بدهد. تمرکز این برند به جای اصلاح، بیشتر بر محافظت و تقویت است. به گفته پرادا، محصولات مراقبت از پوست این برند برای کمک به سازگاری پوست در هنگام تغییرات محیطی ایجاد شده است و تنوع رنگ‌های آرایشی آن «جلوه‌ای حداکثری با کمترین تلاش» را ممکن می‌کند. رژ لب پرادا به چهار گروه رنگی، یعنی قهوه‌ای، قرمز، صورتی و نارنجی، تقسیم می‌شوند و از ایده «زشت شیک» میوچیا پرادا، بنیان‌گذار این برند، الهام گرفته‌اند.
از نظر دیوید لگراند، مدیر سبک زندگی خرده‌فروشی سلفریجز، چیزی که پرادا را از بقیه برندها متمایز می‌کند «اصول طراحی تقلیدناپذیر» این برند است. به گفته لگراند، موضوع پایداری نیز نقش مهمی در جذابیت پرادا دارد: «امکان پرکردن دوباره برای تمام محصولات پرادا بیوتی، از محصولات مراقبت از پوست و پالت‌های سایه چشم گرفته تا آرایش لب و فونداسیون، وجود دارد. این نوع تمرکز بر تغییر رفتار برندها و مصرف‌کنندگان با تعهدات و مسئولیت‌های سلفریجز هماهنگ است.» در حال حاضر، تولید محصولات زیبایی با امکان پرکردن دوباره با مشکلات خاص خودش مواجه است، ولی بسیاری از برندها به‌منظور کاهش ضایعات بسته‌بندی و تقویت وفاداری مشتریان، در تلاشند تا در بلندمدت این ویژگی را به محصولات‌شان بیفزایند.
قیمت محصولات زیبایی پرادا بالا است که نشان می‌دهد این شرکت قله هرم مصرف‌کنندگان را هدف گرفته است. این در حالی است که بسیاری از برندهای لوکس دیگر با هدف‌گرفتن مصرف‌کنندگان متوسط و ارائه محصولاتی با قیمت پایین‌تر که افراد بیشتری قدرت خریدش را دارند، توانسته‌اند کسب‌وکاری سودآور در بازار زیبایی داشته باشند. اما سیریل شاپوی، رئیس بخش محصولات لوکس لورئال که پرادا هم زیرمجموعه آن حساب می‌شود، معتقد است فرصت سودآوری در رده فوق‌العاده ممتاز نهفته است. او در مصاحبه‌ای با ووگ‌بیزینس گفته است: «طی پنج سال گذشته، بازار محصولات فوق‌العاده لوکس چه در بخش مراقبت از پوست و چه در بخش عطر، به‌شدت توسعه یافته است. بخش لوازم آرایشی هم در ابتدای روند رشد خود قرار دارد.»
طی دوازده ماه گذشته، لورئال مشغول راه‌اندازی مجدد سبد عطرهای این برند لوکس ایتالیایی بوده است. یکی از این عطرها «پرادا پارادوکس» است که اما واتسون هم در کمپین تبلیغاتی آن حضور دارد. در آخرین جلسه ارائه گزارش مالی پرادا، تحلیلگران درباره نحوه پیشرفت همکاری این برند با لورئال پرسیدند و آندریا گوئرا، مدیر ارشد گروه پرادا گفت که از این همکاری بسیار رضایت دارد و ورود به حوزه محصولات زیبایی نقطه عطفی دیگر در این همکاری تجاری است.
موضوع پایداری نقش مهمی در جذابیت پرادا دارد. امکان پرکردن دوباره برای تمام محصولات پرادا بیوتی، از محصولات مراقبت از پوست و پالت‌های سایه چشم گرفته تا آرایش لب و فونداسیون، وجود دارد
پرادا برای معرفی محصولات جدیدش، با سفیران خود لینزی الکساندر و اینس آلفا همکاری می‌کند. لینزی الکساندر ساکن لندن است و سابقه همکاری با برندهای فندی، لووه و لانوین را هم دارد. اینس آلفا هم در پاریس زندگی می‌کند و بیشتر به‌خاطر طراحی مدل‌های آرایش با استفاده از نرم‌افزارهای سه‌بعدی و واقعیت افزوده شهرت دارد.
فناوری مؤلفه‌ای کلیدی برای پرادا بیوتی است. این برند با همکاری مرکز تحقیقات و نوآوری لورئال، یک دستگاه تشخیص پوست نیز معرفی کرده است که می‌تواند بعد از بررسی و تحلیل دقیق پوست افراد، قسمت‌هایی را که امکان بهبودشان وجود دارد، مشخص کند. البته پرادا هنوز نگفته است که این خدمت در کجا در دسترس مشتریان خواهد بود. علاوه بر این، قرار است پرادا سرویس تست مجازی لوازم آرایشی چشم و لب نیز راه‌اندازی کند. از نظر رمبورگ، برندهای لوکسی که پیشنهادهای نوآورانه‌ای در بازار زیبایی داشته باشند از مزیت اولین‌بودن برخوردار خواهند شد.
عرضه محصولات آرایشی و مراقبت از پوست پرادا پس از نتایج مالی درخشان این برند در نیمه اول ۲۰۲۳ صورت می‌گیرد و می‌تواند پرادا را به هدف فروش ۴٫۵ میلیارد یورویی در میان‌مدت نزدیک‌تر و مسیر آن را به جمع برندهای بسیار بزرگ صنعت زیبایی هموار کند. رمبورگ به تغییرات استراتژیک متعددی در پرادا طی چهار سال اخیر اشاره می‌کند. از جمله مدیریت جدید، ثبات در طراحی محصول، تمرکز بر رشد و افزایش تراکم فروش از طریق عرضه در خرده‌فروشی‌ها که این استراتژی‌ها رفته‌‌رفته در حال به‌ثمرنشستن است.
به گفته رمبورگ، ارزش تجاری برند هسته اصلی توانایی آن برای توسعه است: «اگر برند شما ارزش ویژه مستحکمی داشته باشد، هیچ محدودیتی برای کاری که می‌توانید انجام بدهید وجود نخواهد داشت.»
